Comment recruter, mobiliser et transformer vos employés en ambassadeurs de votre marque

Nous vivons désormais à une époque où la concurrence pour les compétences est forte et où les attentes des employés ont grandement évolué envers l’employeur. Au sein de cette de formation je vous propose une réflexion concrète et à jour sur le rôle de leadership des dirigeants d’entreprise, dans la création d’un environnement de travail attractif, stimulant et axé sur l’humain.

Cet atelier met en lumière l’importance de bâtir une culture d’entreprise qui permet aux différents talents de votre marque de s’exprimer, de se développer et de s’engager, tout en alignant les besoins de votre organisation avec leurs aspirations professionnelles. À travers des exemples terrain concrets, des approches éprouvées et une vision stratégique du recrutement et du développement du talent, vous serez amenés à repenser vos pratiques de recrutement telles que :

1. Comment attirer les bons profils pour votre entreprise 
2. Comment accompagner les nouveaux talents
3. Comment transformer les employés en ambassadeurs de marque
4. Comment utiliser la visibilité (les médias sociaux), la culture d’entreprise et le leadership comme outils d’attraction pour vos futurs employés

Au-delà des méthodes, cette formation vous aidera à changer le « mind set » en matière de recrutement pour passer d’une approche transactionnelle vers une approche plus relationnelle et durable.

Cette formation a été créée par un entrepreneur et gestionnaire, moi, et elle s’appuie sur des astuces pratiques (et des échecs) et éprouvées au fil de mon parcours professionnel comprenant plus de 30 ans en affaires.