Pourquoi l’expérimentation est un avantage compétitif clé en affaires (et dans le sport de haut niveau)

Connaissez-vous l'expression "We don't know what we don't know" ? Perso, j’adore cette expression. Elle me fait toujours penser à mon quotidien comme entraîneur et comme marketeur. C’est une trame narrative qui pousse vers l’innovation. Elle est presque toujours suivie de : « Well, let’s find out! ».

Quand quelque chose me chicote dans mes professions, par exemple : une série que j’ai inventée en pensant qu’elle améliorerait la capacité d’un nageur à terminer un 200 papillon de façon plus optimale ou encore : qu’arriverait-il si j’utilisais l’IA pour bâtir ma prochaine série de contenus ? Bref, quand ces questions font surface, c’est souvent le début d’une réflexion qui risque de se concrétiser par un essai.

Attention, on n’est pas dans un labo expérimental 

Une fois qu’une idée fait son chemin assez longtemps dans ma tête (elle a été ruminée, modifiée, re-ruminée, re-modifiée), j’en viens généralement à l’expérimenter pour valider si elle est concluante ou non (est-ce une fausse bonne-idée ?)

Pour ce faire, j’essaie de respecter 3 critères importants :

1. Est-ce que je pourrais nuire à mes athlètes ou à mon entreprise ?
2. Suis-je suffisamment convaincu pour que ça vaille la peine de la « vendre » à mes athlètes ou à mon équipe de marketing et d'obtenir leur buy-in ?
3. Est-ce que le risque est gérable ? (voir point no 1)

Apprendre de ses échecs

Cette expression est peut-être galvaudée, mais elle contient beaucoup de vérité.

Après plus de 30 ans en affaires et en coaching, j’estime que la grande majorité de ces expériences ont été concluantes. Pas toujours des coups de circuit, mais certaines ont très bien fonctionné, d’autres un peu moins. Elles m’ont toutefois permis de faire des constats et se sont avérées positives après quelques ajustements.

Ainsi, pour certaines, ce fut un échec. Rarement lamentable, cependant presque toujours riche en apprentissages.

En résumé

Ne craignez pas d’essayer des approches parfois un peu outside of the box si vous œuvrez dans un domaine d’excellence comme le sport de haut niveau ou le domaine des affaires. Il suffit de bien réfléchir en amont et de limiter les risques (un exemple : l'utilisation des canards avec des nageurs afin de corriger leur dos crawlé…  Ça aurait pu s'avérer une fausse bonne idée).

Parce que ce n’est pas en faisant la même chose que tous vos compétiteurs que vous réussirez à vous démarquer 😉